中国传媒大学新媒体与广告传播系博士副教授周艳
周艳：大家好，很高兴能来参加小的座谈会跟大家交流，我简单说一个问题就是今年BIRTV有一个比较重要的主题就是网络融合，三网融合背景下传统媒体和新媒体这样一个合作。因为我们就是传媒大学广告学院01年开始做新媒体研究，一直到现在比较关注整个新媒体的发展。我们认为整个新媒体发展走到三网融合这一步是因为广电本身的数字化的新媒体。电信三家运营商本身在传统业务方面的ARPU值不断降低，其他媒体跨界的发展战略，更加让互联网一直都是一个以产品、内容为中心这样一个媒介化的发展。
其实三网融合不是一个网络互相替代的问题，而是三家在以后一个平台竞争基础上的一个发展。那么在这样一个三网融合的背景下其实广电媒体未来得发展应该是有很多的机遇和挑战。我主要有几点想跟大家交流。
第一就是关于三网融合媒体要有一个媒体思维的问题，不管是广电，因为广电是脱胎于传统媒体比较遵守娱乐引导什么的。像互联网和电信媒体也面临这样一个问题，不能只是从商业角度考虑，出现怎么样让自己的业务运营、内容集成能够符合未来媒介思维的问题。
第二是广电新媒体和传统媒体发展加速网络整合，近期中国国家级的广电网的整合公司也已经成立了，很快就要发展。
第三就是以后的网台合作，今天来的国广、深圳等等，一方面其实是电视台和.COM的形式的这样一种网台的合作，就是台和.COM的合作。另外就是网络和台的合作，我觉得这几年会成为应对三网融合比较明显的趋势。因为网和台分营的话对我们是一个大挑战，所以以后可以做一些合作，业务集成和业务运作都会比较顺利。还有就是新媒体对传统媒体或者是广电未来做新媒体最大的其实需要一个做互动内容和互动业务的思维。怎么样在你规划的内容能够互动起来，怎么样让规划的业务不仅是点播的业务，要有一些交互的各种各样的业务。
所以内容互动、业务互动才能到传统媒体和新媒体共同满足终端需求，用户的需求。
最后一点就是广电做传统媒体和新媒体合作还有一个短版就是我们要向互联网和电信学习的就是营销和服务。比如说像通信三大运营商他们都有非常多的网点的分布、营销体系的分布。但是广电我们说我们的网点比较少，以后你不是一个广播式的业务，分发多点接收。而是你的业务让不同的人付不同的钱用你的业务。要有多种营销渠道服务，不是以前我们说服务型的这样一个机构，但是以这种服务是需要落实到每一点。怎么样对终端进行服务，怎么样对每一户居民，怎么样对每一个使用状态进行服务。
所以我觉得我们从研究的角度、学界的角度就是认为三网融合是一个趋势，对广电来讲是一个机遇和挑战，我们广电要用我们以前的媒介思维积极推进网络融合，想好网和台之间的合作，要规划和设计好互动内容和互动业务，以及搭建适应未来新媒体发展的营销和服务体系，主要就是这些观点。
主持人赵子忠：谢谢周教授给我们做这一段传输，广电新媒体发展离不开技术，对于新技术发展是推动广电新媒体和传统媒体融合的手段。我们首先请杭州联汇公司总经理赵凡先生结合自己公司的基础发展谈谈怎么样为广电的新媒体的发展如何做出新的服务？
杭州联汇数字科技有限公司总经理赵凡
赵凡：大家好我是杭州联汇数字科技有限公司，我们公司成立于1994年，从94年开始到目前已经有16年历史。漫长的过程中我们体会到广播电视的行业本身就是技术为推动型的行业。所有的发展，所有的广播模式还是经营模式也好，它的发展都是以技术为依托的。我们从94年开始一直从事于数字技术的研发和推广，目前为止我们能够为广播电台提供从采编播一直到传输、发射整体的数字化解决方案。这个技术应该说也很大程度上也推动了我国的广播业务的发展。这些事情发展到现在的时代，从传统媒体大家慢慢认为它的发展已经有了一定的局限。现在都在搞新媒体，那么新媒体化我们认为目前来说是一个非常好的机会，特别是三网融合以后把内容的产供销链路打通了。在链路打通以后能够为我们的受众提供一种个性化服务，个性化的一些内容。在这个环境里面，我认为广电这一块关键是要完成内容的整合和内容的推送。在这个方面特别是在推送方面完全必须依靠于技术、依靠于相应的平台。
所谓新媒体我的理解就是新媒体之所以不同于传统媒体，应该是可以提供个性化服务，不像传统媒体是提供一种广播的服务，我发我收感觉，在新媒体就是个性化服务，你想要什么我给你什么。这个推送非常重要，我们从前年开始也是随时跟踪新媒体业务的边境，我们也在大力开发新媒体节目的推送平台。希望通过这个推送平台能够把音频、视频、文字、图片等等能够做一个整合，能够根据每一个人的需求来进行一个定向推送。这样使得我们新媒体能够更好的为受众提供更好的服务，真正体现新媒体的价值。
这方面我们也希望跟业界的朋友，我们的媒体一起来互动，怎么样来进一步根据我们市场的需求来完善我们的市场，让我们所做的更好，谢谢各位。
主持人赵子忠：下面有请天脉聚源的执行总裁尹逊玉先生介绍一下他们的新的技术。