服务网络。公司的本地化策略在东部地区内已获得较大成功,并占据了一定的市
场份额,同时公司也将业务扩张到全国二十余个省份。公司现有 7 个主要服务网
点均为所在区域经济中心,经济发展水平较高,通信技术服务需求旺盛,且对周
边省份辐射能力较强。目前公司在上述网点虽已派驻项目技术人员,但仍不能满
足业务快速发展的需求,现有网点人员规模和办公环境制约了服务响应效率的提
高和市场占有率的进一步提升。
因此,本公司拟通过升级现有七个网点,并新建上海、重庆、西安和长春营
业等四个网点,完善公司营业网点的全国化布局。在现有七个网点的基础上,进
一步提升对当地通信运营商的服务能力;同时以四个新建网点为区域中心,分别
对长三角、川渝、西北以及东北地区形成辐射,拓展公司在上述地区的业务,提
升公司的市场占有率和在全国范围的影响力。
4、项目建设内容
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根据公司发展规划,本项目升级或新建服务网点除福州本部外,拟设在北京、
济南、武汉、合肥、广州、南宁、上海、重庆、西安、长春等地。通过租用或购
买办公场所、购置设备、扩充人员来实现上述服务网点的改造升级。
本项目主要包括以下建设内容:
(1)新增办公场所
目前,本公司仅在福州总部拥有少量自有房产,下属子公司全部租用房产办
公。本公司人均办公面积较少,而且在主要服务网点缺乏足够的办公区域,工作
条件相对较差。
本公司拟在合肥购置 3,300 平米的房产,一方面由于安徽同创子公司人员较
多,需要有一个固定的办公场所;另一方面,公司拟发挥合肥特殊的地域优势,
在合肥建设一个服务功能齐全、对周边市场具有辐射能力的服务中心。
对于本募投项目的其他网点,本公司拟采取租用当地成熟写字楼的形式,合
计租用办公面积 6,500 平米。
本募投项目包括新增办公场所 9,800 平米,其中:租用 6,500 平米,购买
3,300 平米,具体如下表所示:
2
面 积(m )
序号 网点名称
租用 购买
1 北京网点 900 -
1.1 北京 500 -
1.2 河北石家庄 100 -
1.3 内蒙古呼和浩特 100 -
1.4 山西太原 200 -
2 济南网点 600 -
2.1 济南 500 -
2.2 天津 100 -
3 武汉网点 900 -
3.1 武汉 600 -
3.2 湖南长沙 100 -
3.3 河南郑州 200 -
4 合肥网点 200 3,300
4.1 合肥 3,300
4.2 江苏南京 200 -
5 广州网点 700 -
5.1 广州 500 -
5.2 海南海口 200 -
6 南宁网点 500 -
6.1 南宁 300 -
6.2 云南昆明 200 -
7 上海网点 400 -
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7.1 上海 300 -
7.2 浙江杭州 100 -
8 重庆网点 700 -
8.1 重庆 300 -
8.2 四川成都 200 -
8.3 贵州贵阳 100 -
8.4 西藏拉萨 100 -
9 西安网点 900 -
9.1 西安 300 -
9.2 甘肃兰州 200 -
9.3 宁夏银川 100 -
9.4 青海西宁 100 -
9.5 新疆乌鲁木 200 -
10 长春网点 500 -
10.1 长春 300 -
10.2 黑龙江哈尔滨 100 -
10.3 辽宁沈阳 100 -
11 福州网点 200 -
11.1 江西南昌 200 -
合计 6,500 3,300
(2)购置办公设备
根据新增办公场所和人员需求,将对通信技术服务相关办公设备进行购置,
拟购置设备列表如下:
单位:台
勘察 PDA 281
笔记本电脑 566
高性能台式计算机 59
普通服务器 11
查勘测试设备
测试终端 140
数码相机 566
GPS 566
扫频仪 18
倾角仪 32
勘察车辆 32
传真机 14
复印机 15
办公设备
投影仪 12
网络打印机 11
电子地图 26
软件
无线业务测试软件 10
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数据业务测试软件 10
路测终端加载软件 143
规划仿真软件 10
后台分析软件 10
建筑结构设计分析软件 29
小计 2,561
(3)人员配置
各服务网点均系公司领导下的重要分支机构,担负着巩固和提升公司市场竞
争力的任务,各服务网点对公司负责,各网点负责人由公司聘任,并根据公司授
权负责日常经营管理。
根据公司业务发展规划,拟对各服务网点新增人员配置如下:
网点名称 人 员
北京 56
济南 52
武汉 60
合肥 125
广州 62
南宁 28
上海 58
重庆 39
西安 54
长春 32
合计 566
(4)建设工期
网点建设按 24 个月考虑,前 12 个月进行已开展业务网点建设,后 12 个月
进行目前未设立分支机构网点建设,具体进度如下表所示:
实施计划
(月) 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24
项目
已有网点
需求调研
办公选址
签订合同
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改造
二级服务网
点选址
人员入驻
尚未设立分支机构的网点
需求调研
办公选址
签订合同
改造
二级服务网
点选址
人员入驻
5、投资估算
(1)投资概算
根据福建省工程咨询中心编制的项目可行性研究报告,项目总投资估算为
8,481.68 万元,其中建设投资 7,132.92 万元,铺底流动资金为 1,348.76 万元,
具体投资计划如下:
估算价值(万元)
序 号 工 程 或 费 用 名 称 建筑工程 设备及工器
其它费用 合计
费 具购置费
一 建设投资 1,633.11 4,347.70 1,152.11 7,132.92
(一) 工程费用 1,633.11 4,347.70 - 5,980.81
1 租用办公场所改造费用 520.00 3,612.25 - 4,132.25
2 合肥办公楼购置费 848.24 735.45 - 1,583.69
3 合肥办公楼改造费用 264.87 - - 264.87
(二) 工程建设其他费用 - - 623.74 623.74
1 建设用地有关费用 - - - -
2 建设单位管理费 - - 72.81 72.81
3 项目前期工作费 - - 18.81 18.81
4 设计费 - - 146.82 146.82
5 施工图预算编制费 - - 14.68 14.68
6 竣工图编制费 - - 11.75 11.75
7 工程建设监理费 - - 140.48 140.48
8 环评编制及评价费 - - 2.35 2.35