和讯网消息 由《财富》杂志主办的2011年“财富CEO峰会”10月27日至10月28日在北京举行，和讯网全程报道。峰会上，文思信息技术有限公司集团执行副总裁吴建表示，IT行业正面临严峻的成本高涨问题。

　　吴建表示，IT行业碰到非常严峻的问题，我们接了更多单子，因为十几年运作下来对单价有一定的期待。如果我们服务的业务形态不进行提升的话，他的单价不提高，而我们成本又非常提高，我们业务就做死了。也就是说，我们不会有任何的竞争力。

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　　以下为文字实录：

　　虽然我的意见不具备，因为我是做IT的，在IT这个领域大概工作了几十年。我想在10年前，20年前对中国创新有很多要求，软件里面第一个目标是生产出自己的操作系统。我们公司当时创立的时候，我们创始人其实也就是对IBMOS2这个东西特别感兴趣，觉得可以把这个变成自己能够做出来的操作系统，是这样一个目标开始创建我们这个公司的。

　　但是现在你看其实我们软件企业的发展，到现在这么多年下来，真正有活力不是纯粹制造出一个非常具有时代性的，或者创时代性的操作系统，编译系统，或者是一个革命性的产品这种概念，更多是像服务性，像我们IT软件外包服务公司。在这个公司里面令人觉得没有太多的想象空间，在这个过程里面可以发现，我们企业要存活，要发展，要进一步提升创新是根本不可风格的，我们真正的竞争力到底在什么地方，其实跟创新是不可比的。

　　在这里面有很多层面的创新，一方面可能是技术人员在技术层面上的创新，通过各种开放平台可以创新出很多不同的程序，或者应用程序这一个层面的。

　　第二个层面可能是一个商业模式的创新，我们一开始讲的好听一点，我们客户需要我们做什么就做什么，拿单。那么，在这个过程当中可能就要很多拍人头，组建一个小团队来做，一点点演化，到最后发现我们创新，我们可以提供一个全盘一揽子的解决方案，不光是一种系统上的解决方案，可能是一种，比如说一种服务形态，我们这有一个词叫做GSC，这个翻译成中文就是全球服务中心，这就把各种项，各种团队全部打包在一起，一揽子提供给我们的客户经营服务。

　　所以，我觉得这是一种业务形态上的创新。这些创新真正能够提高我们企业的竞争力，有一个词来形容IT从业人员，叫做“IT民工”。因为中国制造业是制造民工，我们是IT民工。其实，我们都遇到同样问题，因为国内物价高涨，生活成本高涨，包括房地产行业高速增长对我们成本形成极大的挑战。所以，这个问题，在IT行业我们碰到同样非常严峻的问题，我们接了更多单子，因为十几年运作下来对单价有一定的期待。如果我们服务的业务形态不进行提升的话，他的单价不提高，而我们成本又非常提高，我们业务就做死了。也就是说，我们不会有任何的竞争力。

　　从这个角度来看，我们怎么通过创新把我们商务模式进行同样的创新，然后让我们工程师能够在各种开放平台下，有各种技术上的创新。其实，综合起来，虽然每一个小东西看起来并不是具备封闭性，但是叠加起来我们就会发现中国的软件企业真正革命性的东西，我们找到一条自己的道路，可以真正让成千上万大学生就业，可以让成千上万IT人员找到一个非常好的场所，一个平台去把他们才智表现出来。我想这个所起到的功能和作用，已经是不亚于我们公司开发出来一个操作系统的概念创新，同样也提升我们整体中国外包行业竞争力，我是这么来看的。

(责任编辑：刘文生)

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