大连、深圳、天津、武汉、重庆等10个大区、35个分站关闭。在《时代商报》的采访中,行销专家黄禹涵分析了“提前入冬”的原因:团购网站“进入门槛低,同质化极其严重,用户黏性非常低”。而这一次的千团大战也不是没有源头,上世纪80年代的家电业血拼,就是换汤不换药的“前车之鉴”。糯米网总经理沈博阳曾在人人网上说过这么一句话:“这是一场长跑,也是一场割喉战。”不论行业是新是旧、笑到最后还是中途被割喉,总喜欢一窝蜂赶大趟的“参赛选手”们,别忘了早就为你们挂在起跑线上的那句老话:“冲动是魔鬼,大浪总淘金。”(文于青)
1.百度风波不断
虽说在2010年百度的死对头谷歌走了,但接下来的2011年,百度却并没有什么好名声。
首先出击的是作家。2011年3月15日,贾平凹、刘心武、阎连科、张炜、麦家、韩寒、郭敬明、李承鹏等近50位中国作家联合发表了“讨百度书”,状告百度文库收录了他们几乎全部的作品,在没有取得任何授权的情况下向用户收费阅读——作家们声称,“百度已经彻底堕落成了一个窃贼公司,把百度文库变成了一个贼赃市场”。
作家们退下后不久,央视就来了。2011年8月15日、16日连着两天,央视财经频道《经济与法》栏目对着百度火力全开,炮轰百度:由竞价排名升级而来的凤巢系统根本就是变相吞钱,让假资质、假公司搜索排名第一,广告排名不顾品牌声誉质量、只管要钱……而这也并非是央视第一次把矛头对准百度,早在2008年11月15日,央视就在《新闻30分》播出名为《记者调查:虚假信息借网传播,百度竞价排名遭质疑》的节目,曝光在百度搜索中排名第一的“假医院”、“假教授”,用紧张的医患关系狠狠扇了百度一个耳光。
但不管是做书的还是做电视的,都只让百度栽了个小小的跟头——在央视炮轰之后,百度的股价也不过只跌了3.67%而已。对于挤走谷歌后再来参与新旧媒体之战的百度来说,老去的旧媒体们根本不具备伤其元气的功力。(文/于青)
2.网站做手机
移动互联网的入口是什么?是系统、软件还是硬件?这个问题在各大论坛被争论得很火热,答案其实很简单,没有硬件,你以为你可以玩转系统和软件?
百度在世界大会上展示了“百度·易”手机,阿里巴巴推出了“阿里云”手机,一个由戴尔代工,一个和天语合作,这是国际山寨和本土山寨的较量,大家看起来都很有信心。PC的时代还没有过去,但智能手机和平板电脑的时代已经提前到来,所有IT从业者都必须跟着大势走进移动互联网。强势者能够更自如地面对改变,比如腾讯,它依靠庞大的用户基数可以让自己的软件在各式手机上占有一席之地,同样依靠庞大的用户基数,它可以让腾讯应用中心向安卓市场和苹果商店的方向发展。百度和阿里巴巴在互联网里是巨头,细分到移动互联网层面则未必,在软件上没有足够的产品线,转向硬件是个顺势而为的选择。
网易、新浪、搜狐会不会也加入到手机的研发竞争中,这个悬念只有时间能给答案。但加入到手机战争中的网站们应该还记得My Space,它几年前就推出过自己的手机,但用户上一次登陆My Space是什么时候?硬件配置和用户体验始终是手机的卖点所在,从现在看,无论是“阿里云”系统还是“百度·易”平台都还没有奉献出一流的互联网享受。(文/胡尧熙)
3.阿里巴巴事端频出
支付宝脱离雅虎、马云表态收购雅虎、小卖家围攻淘宝商城,今年是阿里巴巴事端频出的热闹年。这些事件都指向一个主题——淘宝必然会上市。在上市之前,马云需要改造股权结构和董事会,保持绝对权力,因此人们看到了他在未经董事会的授权下将支付宝剥离出雅虎,牺牲契约精神换来实质利益。雅虎在北美日渐没落,它的大部分价值体现在亚洲,或者说体现在阿里巴巴。当支付宝和雅虎再无牵连后,雅虎的亚洲资产也随之贬值。这是马云和阿里巴巴的胜利,它说明了在中国的互联网环境中,商业道德和利益很难两全其美,只能二选一。受害的还有软银,雅虎和软银持有阿里巴巴集团70%的股份,马云把阿里巴巴的核心资产支付宝以低价转移至自己的公司名下,软银也随即丧失了支付宝升值可能带来的利润。软银和雅虎觉得马云很坏,马云觉得它们很笨,无论如何,坏人赢了笨人。
觉得马云坏的还有淘宝的小卖家们,他们围攻淘宝商城的战役取得暂时性的胜利,从10月10日淘宝宣布年费和保证金上涨,到10月17日马云宣布该规定延期执行,淘宝新政的寿命只有一个星期,造反者瞬间革命成功。但这次马云好像并没有做错,通过提高门槛挤掉小卖家、引进大客户,原本就是正常的商业模式。其实小人物通过上网开店就能创造财富的神话早就破灭了,B2C的年代,大商家才能在电子商务中领先。淘宝商城的小卖家们用恶意下单的方式摧残无辜的大卖家,即使背后有再多苦衷,也活生生把自己变成了乌合之众。
是的,马云认错了,但他是在商务部表态后作出了暂缓新政的决定,这个细节委婉地告诉人们,马云没有向小卖家低头,他只是输给了“有关部门”,小卖家们才真应该感谢国家。(文/胡尧熙)
4.争夺通讯录
能把手机改成对讲机的智能手机语音聊天应用微信和米聊在2011年都很火。但论起时间来,还是2010年12月23日小米公司发布的米聊比微信早——2011年1月,腾讯才发布微信。
在得知总有7亿QQ用户做后盾的腾讯紧跟着自个儿发布同类应用后,小米公司CEO雷军对员工们说:“米聊与腾讯的微信真的不一样,米聊是做手机上的SNS,而不是手机上的IM。”
事实上,米聊也确实与微信有着大不同:米聊与2010年10月19日在海外蹿红网络的Kik应用类似,走“熟人社交圈”路线,点对点传播信息,而微信则能在1000米范围内搜索陌生人,点对面传播信息。米聊能够与新浪微博对接,微信则能在米聊对视频下手之前提供视频发布功能。米聊有售价1999元的小米出产智能手机做后盾,微信嘛,则有与7亿QQ用户绑定的腾讯微博和QQ邮箱。
在这场被誉为草根与富二代的手机通讯录争夺战中,小米取得的成绩可算得上不俗:发布半年后,米聊宣布注册用户突破400万。对于没有7亿后盾用户的草根来说,这个成绩让小米成了新一代创业偶像。但是,富二代依旧是富二代——此时微信用户已突破了1500万,是米聊的近4倍。草根米聊似乎真成了富二代微信的前菜——用雷珂投资董事长王雨豪一篇文章中的一句话来说,“主菜一来,前菜就得撤了”,马化腾又成功做了一次黄雀。