作者：高宗涛

    我国目前正处于“碎片化时代”已逐渐成为共识。传统电视媒体面对碎片化的受众，需要把视频节目切割成不同主题、不同专栏、不同码流的碎片，以供不同的受众群体下载、点播，在电视、电脑、手机等各种终端上播放；甚至需要对视频节目重新分类、整合，进行碎片化包装，以扩大受众群体，增强品牌影响力，提高传统电视媒体的商业价值。

    碎片化时代对于媒体来说就是受众的碎片化。相同的利益诉求、共同的爱好兴趣，哪怕是内心的一时寂寞和感受，都在不同的时间和空间里随时在构筑着各种各样的碎片化的受众群体。这些碎片化的群体对媒体内容、表现形式、传播载体、互动分享等都有着各自不同的偏好。包括电视台、移动终端等在内各类媒体都存在根据受众碎片化的时代特点来调整自己发展战略的问题。

    目前广播电视与网络电视融合的两种模式：一种是传统电视媒体向网络视频延伸。如BBC从1994年就开始“触网”，1998年开始提供网络服务，包括一个非商业性的公共网站（）和一个商业网站（）。BBC新闻网是全球访问率第六的新闻网站，紧随Google新闻之后。据Nielsen//NetRatings统计，目前其在线内容在英国之外的访问者人数，几乎是英国本土人数的两倍。

    另一种是新媒体向传统电视媒体延伸。如目前Alexa国际排名第四的美国视频网站YouTube是主要提供视频短片上传、共享服务，属于web2.0中典型的播客类网站。Youtube的视频内容包罗万象，涵盖个人影片及电视节目片段，音乐录像带及家居录影等，以原创视频短片为主。国内类似的网站有优酷网、土豆、酷6、56网等。目前，互联网公司也有将发展领域延伸至电视台传统领地的趋势。

    从国内的各大视频网站来看，其内容大都来自传统媒体。据艾瑞《2008-2009年中国网络视频行业发展报告》的统计显示，2008年网络视频用户经常观看的前5类节目分别是电影（76.6%）、电视剧（60.6%）、音乐（47.8%）、新闻资讯热点（37.5%）、娱乐综艺/曲艺节目（33.7%），原创、自拍、DV秀节目偏好大幅下降，由去年第五位降至第十位靠后。

    从以上这些例子可以看出，高品质的内容依然是所有视频形式发展的主心骨，也是传统电视媒体与新媒体融合的主线。传统电视节目因其制作专业精良，所以在互联网上也受到普遍欢迎。视频网站因缺少像传统电视的专业制作团队和各种专业设备的巨大投入，制作不出品质优良的视频节目，但视频网站根据碎片化的受众对传统电视节目进行了重新分类、整合、包装，再加入互动功能，大大提高了传统电视节目对不同受众群体不同需求的契合度，二者取长补短、共同发展。

    电视机因其节目制作、传输的技术专业性和投资巨大、官方控制等因素，传统电视台一直控制着这个曾经是人们获取资讯、娱乐的主要终端。随着计算机技术的不断突破和发展，个人电脑逐渐成为人们工作、学习、娱乐的中心，于是许多企业无论是通过终端软件，还是通过互联网站点，各显神通来全力抢占这个阵地，谁抢占了这个战略阵地，谁就可能走向成功。最典型的例子就是微软，微软通过各种终端软件赚取了大量利润。

    很多互联网巨头在进军无线互联网的同时，已开始谋划占领以电视机为终端的领家庭娱乐中心。电视台也纷纷进军互联网，互联网公司也将发展领域延伸至电视台的传统领地。而各种终端软件将成为主要竞争武器。搜狐的张朝阳就认为互联网的未来赢在终端软件。

    电视台的优势应该是及时的视频新闻、深刻的高端言论，以及权威的信息咨询。电视台应充分发挥这些优势，加强对受众群体碎片化的调查研究，根据不同的碎片群体加强策划，制作不同题材的，适合在电视、电脑、手机等各种终端播放的精品视频内容。通过新媒体拓展受众群体，同时建立网民视频新闻线索提供平台。通过终端软件加强向各种职能终端的营销。通过自主研发或合作的方式，向视频终端软件领域进军，通过终端软件向各种智能终端渗透

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